Wer das kauft
Leitern kleiner Agenturen mit fünf bis fünfzehn Leuten über sich überschneidende Kundenprojekte, die montags von Hand neu verteilen, wer was macht.
Wo du in Lovable startest
Füg das als ersten Prompt in Lovable ein. Er legt einen Screen und eine Aufgabe fest, darauf lässt sich leichter aufbauen.
Bau eine Projektmanagement-App: Aufgaben haben geschätzten Aufwand, Fälligkeitsdatum und benötigte Skill-Tags, Teammitglieder haben eine Wochenkapazität und eigene Skill-Tags. Wenn ein Manager eine neue Aufgabe anlegt, schlägt die App basierend auf aktueller Auslastung und passenden Skills vor, wer sie übernehmen soll, zeigt eine Auslastungsleiste pro Person für die Woche und markiert jeden über Kapazität rot. Ergänze ein einfaches Kanban-Board pro Projekt neben der Auslastungsansicht.
Was du verkabeln musst
- Lovable AI Gateway
- Lovable Cloud (Postgres)
- Autenticação multiusuário com permissões
- Notificações por email
Bau-Reihenfolge
- Kapazitäts- und Skilldaten vor jeder Vorschlagslogik modellieren. Die smarte Zuteilung ist nur so gut wie die zugrunde liegenden Wochenkapazitäts- und Skilldaten. Bau zuerst die Formulare, um diese zu setzen und zu bearbeiten, mit sinnvollen Standardwerten, damit die Vorschlagsfunktion etwas Reales zum Rechnen hat.
- Das Kanban-Board als verlässlichen Fallback ausliefern. Manager müssen jederzeit eine Aufgabe manuell auf eine Person ziehen können und den KI-Vorschlag ganz ignorieren. Fühlt sich die smarte Zuteilung mal falsch an, muss das einfache Board trotzdem reibungslos funktionieren.
- Auslastung als deterministische Summe berechnen, nicht per Modellaufruf. Auslastungsbalken sind nur summierte Aufgabenstunden gegen die Wochenkapazität, reine Arithmetik auf Datenbankebene. Heb dir den KI-Aufruf für das schwierigere Urteil auf, welche Skills zu einer neuen Aufgabe passen, wo er wirklich Wert bringt.
- Wöchentlichen Digest vor Echtzeit-Benachrichtigungen ergänzen. Eine Montagmorgen-E-Mail mit Zusammenfassung überlasteter Leute und unzugewiesener Aufgaben löst genau die Gewohnheit, die du ersetzt, und ist viel einfacher zuverlässig zu bauen als Live-Push-Alerts.
Wo es meist bricht
- Die Vorschlags-Engine schlägt immer wieder denselben Top-Performer vor, weil dessen Skill-Tags auf alles passen. Füg dem Vorschlags-Score einen Auslastungs-Malus hinzu, damit jemand nahe der Kapazitätsgrenze niedriger rankt, selbst bei perfekter Skill-Übereinstimmung.
- Wenn mehrere Leute gleichzeitig dieselbe Aufgabe bearbeiten, kommt es bei langsamen Verbindungen zu überschriebenen Daten. Nutz optimistische Nebenläufigkeit mit einer Prüfung des Zeitstempels der letzten Aktualisierung vor jedem Speichern, und warne den Nutzer, wenn jemand anders sie zuerst geändert hat.
- Kapazitätszahlen veralten, weil sie nach Urlauben oder Teilzeitwochen niemand aktualisiert. Frag jeden Montag nach einem kurzen Kapazitäts-Check-in, statt anzunehmen, die Zahlen der Vorwoche gelten noch.
Womit es Geld verdient
- Monatliche Preisgestaltung pro Sitzplatz. Standard für Team-Tools, richtet Umsatz am Teamwachstum aus und ist das, wofür Agenturinhaber schon budgetieren.
- Pauschalgebühr pro aktivem Projekt. Funktioniert besser für Agenturen mit kleinem Kernteam, aber vielen kurzen Kundenprojekten, wo Pro-Sitzplatz-Preise die tatsächliche Nutzung unterbewerten.
Bau das auf Lovable
The prompt above is ready to paste. Open Lovable, drop it in and get a first working version in minutes. Free plan, no card, 5 credits a day.
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